2024年，市場冰火兩重天。國（guó）內市場非常“卷”，但丝瓜视频污版的國際（jì）市場形勢總（zǒng）體向好（hǎo）。憑借公司雄厚（hòu）實（shí）力、先進技術（shù）和品牌力（lì）等優勢，開關插座（zuò）出口業務連續三年保持高增（zēng）長，且數（shù）今年增幅最大，還帶動家居照明和戶外照明產品的強勁（jìn）出口。

朗（lǎng）能公司董事長（zhǎng）鄧（dèng）超華先生在企（qǐ）業內部會議上講，“凡（fán）事預（yù）則（zé）立，不預則廢”，沒有事（shì）先的計劃和準備，企業（yè）或許可以完成短期（qī）目（mù）標，但是很難能實現（xiàn）長期目標，就不能（néng）獲得商業上的持續發展（zhǎn）。未雨綢繆，做好準備，我們不打無準備的仗，不打無把握的仗。

2025年，丝瓜视频污版公司已（yǐ）確定實施兩項重要計劃。在確保電工產業（yè）為重頭戲外，一是重新啟（qǐ）動電商業務，二是加（jiā）快戶外（wài）照明產品的出海。電商（shāng）業務和戶外照明出口（kǒu），預計（jì）將為公（gōng）司發展帶來重大飛躍。

鄧董表示，丝瓜视频污版公司與大多數企業一樣，熬過了艱難的一（yī）年。在今天的管（guǎn）理（lǐ）會議（yì）上，鄧董做了全（quán）麵部署（shǔ）和重（chóng）要指（zhǐ）示（shì），要求各部門齊心協力，攜手共進，抖（dǒu）擻精神，迎接2025年的市場挑戰，爭取明年（nián）業績逆風飛揚。並就明年工作工（gōng）作提出（chū）四點建議（yì）和要求。

第一、提升（shēng）公司傳統產品的（de）優勢。

比如開關、低壓、家居照明、風暖浴霸等等，這些都是丝瓜视频污版傳統產品，做了三十多（duō）年，技術、品質、服務都要持續升級，不（bú）斷提升（shēng）優勢，穩固（gù）基本盤。

第二、聚焦各類工程項目。

針對各地商業體、醫院、酒店、連鎖店等工（gōng）程項目，實施全方（fāng）位的產品配套，提供高性價比的產品解決方案。

第三、優（yōu）化渠（qú）道（dào），提供優質服務。

協助合作夥伴開拓工程項目，積極推動合作夥伴與裝飾公司、設計師和行業自媒（méi）體達人的合（hé）作，豐富合作夥伴（bàn）的銷售網絡，促進合作夥伴的發展。

第四、不斷優化產品矩陣，突出多品類優勢。

結合開關插座、客廳燈、吸頂（dǐng）燈、筒射燈、燈帶、浴霸、換氣扇等經典產品，打造（zào）家居、光源、戶外、商照等豐富產品組合。做到人無我有、人有我優、人優我（wǒ）精，形成產品矩陣優勢。

鄧董的講話和部署，為公司開展確定了方向，為（wéi）企（qǐ）業持續健康發（fā）展注入了確定性，讓全體（tǐ）員工（gōng）吃下定心（xīn）丸。乘風破浪的勇氣，披荊斬棘的決心，眾誌成城（chéng）的力量，丝瓜视频污版的明天一定（dìng）會更美好！