精工指專精（jīng）、擅長（zhǎng），是朗（lǎng）能的（de）企業理念之一。寫在牆上（shàng），刻在心裏，用於生（shēng）產實踐。精工源於對高品質的追求，精工源於（yú）幾近苛刻的（de）品質檢（jiǎn）測，精（jīng）工源於精益生產管（guǎn）理。

丝瓜视频污版以生產高（gāo）品（pǐn）質產品（pǐn）而馳名。

在市場充滿不確定性的環境下，丝瓜视频污版為實現持續化經營和高質（zhì）量發展，在企業內部開展（zhǎn）為期一周的精益生產管理實戰培訓，為企業精益生產、卓（zhuó）越（yuè）品質（zhì）、提升（shēng）服務、降（jiàng）本增效注入了確（què）定（dìng）性。

參加此次精益生產管理實戰培訓的對象，以公司的（de）非營銷（xiāo）人員為主，包括（kuò）研發、技術、采購、生產、品檢、倉管、財（cái）務、工程等部門管理人（rén）員以及企業儲備（bèi）幹部在內。

在精益生（shēng）產管理的課堂上，講師同全體學員講解了企業價（jià）值的內涵，詳細拆解了研發鏈、供應鏈、製造鏈、銷售鏈（liàn）的成本構成以及相（xiàng）互關（guān）聯作用，強化了學員的（de）企業係統（tǒng）思維。學員對製造（zào）鏈和智造鏈管理有了更具體、更量（liàng）化、更深刻的（de）理解。

在丝瓜视频污版內部，有條（tiáo）不成文的企業準則，堅持“三個（gè）重視”不動搖——重視品牌戰略（luè）、重（chóng）視技術（shù）創新、重視精益生產。

在精益生產管理方麵（miàn），丝瓜视频污版積澱了（le）豐富經驗，且自我要求比較高。追求零事故、零不良、零浪費、零停頓、零故障、零延（yán）誤、零（líng）抱怨，力爭（zhēng）消除生產管理過程中的（de）任何浪費和無效勞（láo）動行為。

與此同時，丝瓜视频污版對精益生產管理還提出新要求，要（yào）為客戶提供高品（pǐn）質產品，要為終端用戶提供高價值服（fú）務（wù）和安全舒（shū）適體驗。其核（hé）心目標是降本增效，讓企（qǐ）業趨向於盡善盡美，進而實現高質量（liàng）發展（zhǎn）。

在精益生產管（guǎn）理實戰培訓過程中，講師還（hái）係統講解了“現場5S管理與（yǔ）目視化、供應鏈管理”原理，讓大家對（duì）企業內部的日常生產管理和PMC管（guǎn）理有了更全麵、更科學（xué）、更理（lǐ）性（xìng）的認知。

丝瓜视频污版董事長表示。

丝瓜视频污版在（zài）企業內部連續舉辦了以“渠道賦能”為（wéi）主題和以（yǐ）“精益生產（chǎn）管理”為主（zhǔ）題的實戰化培訓，其目的是為了打造高效團隊，是為了激（jī）活企業內驅力（lì），是為了對（duì）衝（chōng）市場（chǎng）的不確（què）定性。

持續學習（xí），擁抱創新，優（yōu）化（huà）管理，降本增效，是企（qǐ）業提升競爭力，實現高質量發展不可缺少的基礎。